Soutenir le développement du collectif :

Marie-Sylvie témoigne : “Il a fallu prendre le temps de laisser les idées émerger”. La mise en place du collectif a nécessité du temps d’interconnaissance, de co-construction et de travail pour définir collectivement “ce qu’ils voulaient et ne voulaient pas” au sein du collectif. L’ATAG (Association Tarnaise Agriculture de Groupe) a été sollicitée en 2019 pour accompagner le collectif sa structuration et son fonctionnement (repas partagés, portes-ouvertes, mutualisation du matériel, …).

En tant que cédante, Marie-Sylvie souligne qu’il ne faut pas craindre d’imaginer des modèles différents de ceux classiquement rencontrés dans le monde agricole. Le collectif a d’ailleurs bénéficié d’un “super accueil dans le monde paysan”.

Transmettre l’outil de production :

Comment rendre accessible le foncier ? C’est une question qui se pose de plus en plus pour les cédants. Marie-Sylvie et le collectif des Arbolets y ont été vite confrontés… Du montage d’un GFA (Groupement Foncier Agricole) pour permettre l’acquisition progressive des parts par les nouveaux installés, à la mise en place de baux Safer, le choix a été fait progressivement de vendre les terres à Terre de Lien. Marie-Sylvie a réalisé “une transmission à arrivées échelonnées”, avec des mouvements dans le collectif. Le passage par Terre de Lien permet ici de faciliter l’accès au foncier pour les porteurs de projet.

Reste aujourd’hui la question de la transmission du bâti qui demeure un sujet complexe. Les aménagements réalisés sur les porcheries ont d’ores et déjà permis d’en faire évoluer les perspectives d’usage avec l’étude d’un projet de rachat par le collectif de certains bâtiments pour en faire un lieu de vie collectif et la mise en place d’un atelier de transformation.

Concernant le matériel, il a été fait le choix de mettre en place un contrat d’entraide permettant d’équilibrer les prêts de matériels et les différents temps de travail entre les entreprises et la cédante.

Accompagner dans la transmission :

Le processus de transmission a duré quasiment 6 ans. “J’ai mis beaucoup de temps à intégrer que la transmission n’était pas forcément une continuité” indique Marie-Sylvie. Il a fallu en effet accepter d’arrêter une activité rentable, mais la perspective de reprise par le collectif a apporté énormément de positif. Si le partage et la co-construction ont été les éléments phares de cette transmission. Marie-Sylvie souligne l’importance de la posture du/de la cédant.e pour accompagner la transmission, notamment en “donnant le droit à l’erreur” et en acceptant des visions différentes.

Un conseil pour les futurs cédants ? “ Laisser faire ceux qui s’installent”. Transmettre sans être en posture de sachant.e.s, accepter la différence et être accompagné.e.s.