Avantages d’une reprise : Une installation accompagnée

Pourquoi avoir fait le choix d’une reprise ? Dans la vigne, cela lui a paru une évidence. Amandine a pu bénéficier d’un outil déjà en place, conduit en Agriculture Biologique, une vigne entretenue depuis des années, ce qui s’est révélé un vrai atout pour le démarrage de son activité par rapport à une installation ex-nihilo.

Au-delà du bénéfice d’un vignoble déjà bien implanté, Amandine souligne l’importance de l’accompagnement des cédants pour son installation : “leur façon de faire m’a appris comment réagir”. Sylvie et Pierre se sont positionnés en “parrains agricoles”, avec un transfert de savoir-faire qui a été décisif dans la transmission.

Dans les travaux aux champs, « il y a ce qu’ils veulent transmettre et ce qu’ils transmettent sans le savoir.” Ils transmettent un savoir qui a été acquis par l’expérience et leur vision. Une vision de la vigne et de l’agriculture qui a pu parfois diverger avec celle d’Amandine mais qui est toujours restée source d’apprentissage.

Parallèlement, elle a pu s’appuyer sur les chiffres de Sylvie pour monter des prévisionnels cohérents avec la vigne déjà en place et reprendre le contrat de Sylvie auprès de la cave coopérative.

Modification d’activité : faire coïncider les visions

La transmission a été source de nombreux avantages mais également de quelques frictions. La reprise de l’activité avec un temps long de transfert de connaissance n’a pas permis de mettre en évidence le fait que reprise n’impliquait pas forcément poursuite de l’activité à l’identique.

Lors de son installation, Amandine témoigne qu’il fut difficile pour les cédants de faire des compromis : l’intégration de l’atelier ovin a demandé à Amandine d’adapter son travail dans la vigne, sa priorisation des tâches diverge de celle des cédants, comme par exemple sa gestion du couvert en inter-rang… Des éléments qui ont été source de tension et qui ont conduit à une prise de distance entre la repreneuse et les cédants.

Il fut difficile de faire “comprendre que des expériences peuvent être faites”. La motivation d’installation d’Amandine au-delà de sa passion pour la vigne, venait également du souhait d’être sa propre patronne, de faire “sa propre sauce”. Une vision qui a manqué aux cédants lors de la transmission.

Amandine souligne que “c’est différent d’une transmission familiale, nous avons une appréhension différente des évènements”. Avec le recul, elle aurait souhaité prendre un temps bien en amont pour clarifier ces points avec les cédants durant la transmission.

Et si c’était à refaire ?

“Installez-vous ! Vous ferez tous les métiers !” Pour Amandine, son installation en reprenant le vignoble de Sylvie et Pierre reste réussie et riche en expérience.

Elle encourage cependant les futurs binôme cédants-repreneurs à :

> “Prendre le temps de tout mettre à plat” : Dans tous les cas, confronter les visions pour qu’elles puissent être comprises des deux côtés, définir bien en amont les termes de la transmission (transmission du foncier, du matériel, des connaissances, …) pour éviter les malentendus.

> “Prendre le temps de se former” : Pour les repreneur.euse.s, aller voir d’autres fermes, d’autres manières de travailler, … Et pour les cédant.e.s, prendre le temps de s’informer sur la transmission pour pouvoir soutenir les repreneur.euse.s.

> Rechercher des retours d’expériences et croiser les infos pour réaliser une transmission juste en ayant eu des sources d’informations diversifiées.

> Être bien entouré.e et être accompagné.e tant pour les cédant.e.s que pour les repreneur.euse.s.