Carte d’identité
Lieu (commune, département)
Ognes, Marne (51)
Surface (en ha)
330 ha
Nombre de personnes
1 gérant et 4 salarié·es, temps pleins ou partiels
Cheptel
2 fois 12000 poules
Label
- Agriculture Biologique
Commercialisation
Filière longue
Répartition
Rapport.s
Vivabilité
Répartition des tâches : Poules 9 demi-journées par semaine + 2 temps partiels à 80h/mois et 1 ETP sur les grandes cultures.
Horaires : Variables
Congés : Pas de congé sur l’année passée.
Parcours à l'installation
Sébastien a grandi à Ognes, sur la ferme qu’il gère aujourd’hui. Il a eu une première carrière hors du monde agricole. Après un BTS agricole, il s’est orienté vers un diplôme d’ingénieur puis a travaillé comme ingénieur informatique pendant 10 ans.
En 2010, il s’installe sur la ferme au départ à la retraite de son père. Il s’agrandit ensuite en 2016 en héritant de la SCEA de sa mère. D’abord installé en système conventionnel, il commence à inclure des parcelles en bio dans ses rotations en 2017. En 2020, il créé une troisième SCEA, cette fois dédiée à l’élevage de poules pondeuses. Installé·es sans formation spécifique, lui et sa femme ont commencé cette activité « la fleur au fusil ». Aujourd’hui, cette complémentarité des productions leur permet d’accéder à plus d’autonomie sur la fertilisation.
Galerie
Avec le soutien opérationnel de…
Bio en Grand Est
ARDEAR Grand Est
Romane Roosz
Maison de l’Agriculture
26 av. du 109ème RI
52000 Chaumont
France
contact@ardeargrandest.fr
Ouverte aux visites
La ferme est ouverte aux visites :Visite établissement scolaire, Visite collective
Programmer une visiteJongler avec les difficultés des pratiques agroécologiques dans la Marne
Sébastien convertit progressivement sa ferme en bio, majoritairement en conventionnelle à ce jour. Dans le sud de la Marne, plusieurs freins se dressent pour adopter des pratiques agroécologiques. Son parcellaire dispersé rend difficile l’implantation de linéaires de haies en continu. 2 km de haies ont été implantés sur le parcours des poules pondeuses. Riches en biodiversité, elle servent notamment à les protéger du vent et de prédateurs.
De plus, la prédominance des modèles agricoles intensifs voisins nécessite une vigilance accrue au risque de pollution lors des épandages. Les bandes de céréales qui jouxtent des parcelles conventionnelles sont systématiquement triées et déclassées pour éviter la contamination avec les lots en bio. De cette manière, le cahier des charges est respecté.
Le label AB est un moyen de valoriser ses efforts en pratiques agroécologiques, qu’il représente en tant que président du groupe Bio de la Marne. Au niveau local, Sébastien montre un modèle enviable de transition, face à un environnement professionel réticent envers la bio.
Elever des poules pour fertiliser ses parcelles et diversifier la ferme
L’introduction d’un atelier de poules pondeuses bio dans son système avait pour objectif le gain d’autonomie en fertilisation. Cette diversification a aussi été pensée plus globalement pour développer l’attractivité de la ferme en perspective de la transmission. Une personne a plein temps est dédiée à cette production, ainsi que deux employés à temps partiel.
L’aliment provient des Ardennes en raison de la complexité de le produire sur la ferme. Economiquement, la balance entre les charges et les produits est pertinente, bien qu’une grande variabilité de rentabilité apparraisse d’année en année.
Les oeufs sont commercialisés en filière longue pour les marques distributeurs. Cette stratégie s’explique par le contexte territorial, trop peu densément peuplé pour vendre en circuit-court.
Bien que cet atelier apporte des avantages, l’élevage engendre de nouveaux défis. Si les grandes cultures permettent de prendre plus facilement des congés, les poules obligent une astreinte. Après 5 ans, Sébastien peut enfin se libérer certains dimanches. D’autres aléas sont également à prendre en considération avec la prédation du renard, les maladies telles que la salmonelle ou la grippe aviaire qui peuvent forcer un abattage complet.
Frise d’acquisition du savoir-faire
2010
Reprise de la ferme familiale
2016
Agrandissement avec une 2nd société
2017
1ère conversion en bio
2020
Démarrage atelier poules
2022
Embauche de 2 salariés
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